一、 机构设置要求
公司机构设置本着合理配置资源的原则，满足公司战略和经营一体化要求，以总经理办公室的管理体制为导向，突出机构设置系统中只能有一个集中统一的指挥中心。
上级和下级是统一领导与分级管理的关系，上级不能越级指挥，下级不能越级请示（但允许投诉）。
二、 公司的组织机构图

一、企业使命
演绎完美的装饰文化、造福全社会
二、企业愿景
让世界每一个人都能感悟到装饰之美!
三、企业目标
树行业舰旗，成就企业典范
四、企业宗旨
客户满意、公司发展
五、企业精神
挑战、进取、合作
六、经营理念
以客户为口碑，先做精，再做大
七、成功信念
认真、快捷、坚守承诺
八、核心价值观
a) 人才观：尊重人、信任人、理解人、关心人、培养人、展现人
b) 质量观：高标准、精细化、零缺陷
c) 服务观：超值、快捷、坚守承诺
d) 成本观：追求最优性价比
e) 创新观：追求极致、制造卓越